ברוכים הבאים לאתר האינטרנט של
חברת יואנימוס® בע"מ
נעים מאוד, שמיניר אהרוני, בעלים ומנכ"ל חברת יואנימוס® ®UANiMOS.
בעמוד זה ובעמודים המקושרים אליו, אני מזמין אתכם להצטרף אלי ולהכיר את החברה, אנשיה, שירותיה, פעילותה, מודל המנהיגות שלנו ולהעמיק במושג "שירות תפעולי רב-תחומי" MOS.
החברה פעילה גם ברשת החברתיות "לינקאדין".
חברת יואנימוס® בע"מ, חרתה על דגלה לשתף ולחלוק, ככל הניתן, בידע, מידע וניסיון, שנצבר אצלנו. על כן, מעת לעת, אנו נוסיף לאתר האינטרנט/לינקאדין תכנים כתובים ומוקלטים, בלוגים, פוסטים ונזמין אתכם להשתתף בפעילויות שניזום ונארגן.
אנו נשמח שתבצעו רישום לאתר האינטרנט/לינקאדין שלנו ובכך תיהנו מעת לעת מעדכונים וממידע שנפרסם.

מגוון שירותי החברה
שירותי החברה מסופקים לחברות, ארגונים, מלכ"רים ויחידים בישראל ובחו"ל
ליווי וחניכה אישית
(קאוצ'ינג, מנטורינג)
הכל מתחיל ונגמר באנשים. לכן, חברות וארגונים יצליחו או יכשל בזכות או בגלל האנשים העובדים/מתנדבים בהם.
אנו ביואנימוס® בע"מ, חרטנו על דגלינו את חשיבותה של החניכה האישית (קואצ'ינג, מנטורינג) של המנהלים ושל דור העתיד המהווה את העתודה הניהולית והמנהיגותית של כל חברה וארגון.

שירותי ייעוץ
במגוון עולמות תוכן
-
עסקיים
-
ניהוליים,
-
מקצועיים,
-
תפעוליים,
-
לוגיסטיים,
-
שירות תפעולי.
-
ארגוניים.

ליווי, ניהול ופיקוח
פרויקטים ותהליכים
ליווי, ניהול ופיקוח של פרויקטים ותהליכים המתבצעים ו/או המתוכננים להתבצע אצל לקוחותינו.
מדידת ביצועים, באמצעות KPIs ברורים ומוגדרים, כחלק אינטגרלי משלבי התכון, הביצוע והסיום המוצלח של הפרויקטים והתהליכים.
הכנה וניהול פגישות עבודה, רישום ותיעוד הפגישות לצד מעקב קפדני אחר הביצוע והפקת לקחים מהצלחות וכישלונות לאורך כל הפרויקט/תהליך ובסופו.

אבחון מצב קיים
ומחקר יישומי
ניתוח תמונת מצב מקיפה לפי צורכי הלקוח וכהכנה לקראת יישום פרויקטים ותהליכים אסטרטגיים.
הניתוח המומלץ הנו ניתוח 360 מעלות המקיף ממשקים שונים בתוך החברה/ארגון ומחוצה לה. בין הגורמים הללו: מנהלים ועובדים, גורמי מטה ושטח, ספקים ונותני שירות, לקוחות, מתחרים, עמיתים, וגורמי ממשק אחרים.
בהתאם לצורכי הלקוח, הניתוחים עשויים לכלול היבטים פיננסים, תפעוליים, תשתיתיים, טכנולוגיים, ארגוניים, שירותיים וכיו"ב.

פורום למידת עמיתים
ידע, מידע וניסיון הם כח !
אנו שואפים להקמת פורום "שירות תפעולי רב תחומי", בו העוסקים בתחומים אלו ישתפו בידע, במידע ובניסיון אשר צברו בחברות וארגונים בארץ ובעולם.
למידה מהצלחות וכישלונות שחוו העמיתים, משפרת את היכולת להתמודד ולהגיב במהירות וביעילות לאתגרים ולשינויים התכופים המגיעים לפתחנו.
השייכות לקהילה, הנה צורך טבעי ואנושי. קשרים בינאישיים, מקצועיים ועסקיים בין חברי הקהילה מייצרים הזדמנויות עסקיות, חברתיות ותעסוקתיות.

תכני העשרה, פעילויות
ולמידת עמיתים
כחלק ממאמצינו למיצובם של מנהלים כאוטוריטה ניהולית ומקצועית אנו פועלים לשיתוף בידע, מידע וניסיון על ידי הפקת פעילויות פיזיות ומקוונות ופרסום תכנים כתובים ומוקלטים כגון:
-
הרצאות, השתלמויות, קורסים וסדנאות.
-
כנסים, אירועים ותערוכות.
-
סיורים וביקורים מקצועיים בחברות וארגונים.
-
כתבות, מאמרים.
-
סרטונים, פודקסטים ופעילויות מוקלטות.
התכנים והפעילויות מפורסמים באתר האינטרנט של החברה וכן באתרי החברה ברשתות החברתית.


חדשות, ברכות ואיחולים
-
....נפרסם בקרוב....
-



עדכונים על פעילויות
-
.....נפרסם בקרוב.....
-



מידע חדש שפורסם באתר/בלינקדין
-
.....נפרסם בקרוב.....
-

אנו בחברת יואנימוס® בע"מ, יודעים כיצד לאפשר לכם להתמקד בליבת פעילתכם, להעלות את רווחיות חברתכם ובכך לאפשר לכם להגשים את חזון ומטרות החברה/הארגון.
המפתח לכך הוא, מנהיגות עסקית, ניהולית, מקצועית, ארגונית ואישית, אשר דוגלת בחדשנות והתחדשות כדרך חיים בכל תחומי פעילות חברתכם/ארגונכם.
מנהיגות (במובן הרחב של המילה !), שתורמת לחוזקם ורווחיותם של חברות וארגונים. מנהיגות אשר מוזנת באופן מתמיד מחשיבה יצירתית לצד יצירת מנופי התייעלות, אחידות תפעולית ושיפור מתמיד באיכותם וזמינותם של טכנולוגיות ו"שירותים תפעוליים רב תחומיים".
פנו אלינו עוד היום, ואנו נשמח לעמוד לרשותכם.
מנהלי עסקים וארגונים

מנהלי תפעול ו"שירות תפעולי"
אנו בחברת יואנימוס® בע"מ מכירים ומוקירים את פעילותכם הענפה למתן שירות איכותי וזמין ללקוחותיכם במחלקות השונות ולעובדים בחברה/ארגון בו אתם עובדים ופועלים.
אתם עושים הכל כדי שהמשימות והפרויקטים יתקתקו כמו שעון שוויצרי. מבחינת המנהלים והלקוחות שלכם, כל עוד הכל מתקתק, פעילותכם נתפסת כמובנת מאליו. אבל אז, כשחלילה קורית תקלה או שפריט מסוים לא הגיע בזמן, כולם נזעקים וזועקים ושוכחים את כל הטוב שעשיתם עד כה.
כאן בדיוק, אנו, ביואנימוס® בע"מ, יכולים לבוא לעזרתכם, ולסייע לכם למצב את עצמכם ואת עובדיכם כאוטוריטה מנהיגותית, ניהולית ומקצועית. אוטוריטה אשר דוגלת בחדשנות והתחדשות כדרך חיים ותומכת בפעילות הליבה העסקית ובסביבת העבודה של העובד. אוטוריטה המאפשרת למנהלי העסקים ולמנהלי פעילויות הליבה, להתמקד בהשגת יעדיהם העסקיים והמסחריים ולהגשים את חזון ומטרות החברה/ארגון.
לנו יש את הידע, הניסיון והכלים שצברנו לאורך השנים בכדי לסייע לכם לעמוד בהצלחה באתגרים איתם אתם מתמודדים בשגרת היום יום ובניהול תהליכים ופרויקטים בראיה חוצת ארגון ופעילות.
אז...אל תתמודדו לבד !
אנו נשמח להיות שם איתכם/בשבילכם ולעזור לכם לעבור בהצלחה את המכשולים והאתגרים שבדרככם. בעזרתנו, תוכלו לחזק את המנהיגות העסקית, הניהולית והמקצועית אשר נדרשת להפיכת שירותכם מטובים מאוד למצוינים. אנו נלווה אתכם בניהול תהליכים ופרויקטים, ביצירת מנופי התייעלות, שיפור השירות והובלת מהלכי חדשנות ואחידות תפעולית.
פנו אלינו עוד היום, ואנו נשמח לעמוד לרשותכם.

סיפורי הצלחה שלנו
ברוכים הבאים לעמוד "סיפורי ההצלחה שלנו".
חברת יואנימוס® בע"מ ®UANiMOS, חרתה על דגלה לשתף ולחלוק, ככל הניתן, בידע, מידע וניסיון, שנצבר אצלנו. על כן, מעת לעת, אנו מפרסמים באתר האינטרנט שלנו ובלינקאדין תכנים כתובים ומוקלטים, בלוגים, פוסטים. בעמוד זה אנו נחלוק איתכם את סיפרי הצלחה שלנו ופעילויות שביצענו אצל לקוחותינו.
חלק מסיפורי ההצלחה לא יכילו שמות לקוחות ופרטים מזהים על מנת לשמור על סודיות וחיסיון לקוחותינו.
ליווי, תיכנון ובקרה על עשרות פרויקטים ותהליכים במפעל פרמצבטי
של חברת סטארטאפ אשר עוברת משלב המו"פ לייצור מסחרי.
ליווי פרויקט וולידציה לשרשרת הזהות ושרשרת המשמורת*
של מוצר דם סטרילי לאורך כל שרשרת ההספקה והייצור שלו
(* Chain of Identity, Chain of custody )
מהו הערך המוסף שלך מהצטרפותך לפעילות יואנימוס® ®UANiMOS?
שייכות לקהילה מעצימה

קבלת עדכונים שוטפים לפעילויות החברה ולתכנים חדשים המתפרסמים באתר


למידת עמיתים והפריה הדדית בידע, ניסיון ומידע

מעורבות במיצוב תדמיתו של השירות התפעולי ושל העוסקים בו כאוטוריטה ניהולית ומקצועית.
מודל המנהיגות
"מודל המנהיגות" שפותח בחברתנו, כולל 16 אלמנטים מנהיגותיים. האלמנטים הללו אינם מתייחסים אך ורק למנהיגותו של המנהל או העובד כמקובל במודלים אחרים. במודל המנהיגות שלנו אנו כוללים אלמנטים ממגוון רחב של היבטים עסקיים, פיננסיים, תפעוליים, מקצועיים, שירותיים, ארגוניים, טכנולוגיים וכיו"ב. המודל מתייחס לחברה, ארגון, מנהל ועובד כיישות המחויבת למנהיגות המייצרת ערך מוסף.
אנו מאמינים שחוסן מנהיגותי על כל רבדיו ימצבו את החברות, הארגונים, המנהלים והעובדים כאוטוריטה ניהולית, מקצועית אפקטיבית ופרואקטיבית.
מודל המנהיגות, בונה את כישורי המנהלים והעובדים לדבר את שפת המנהלים הבכירים. שימוש נכון ומדויק במושגים ניהוליים, פיננסיים, עסקיים, מסחריים, שיווקיים ומקצועיים. לדבר את השפה משמעו לאפשר תקשורת טובה יותר בין כלל הגורמים בארגון ומחוצה לו ובכך תטויב התמיכה בחברה, בארגון, בעובדיו, בהגשמת החזון והשגת המטרות.

